數(shù)智源智慧政工助力派出所隊伍管理更高效
做好派出所政治工作是開展各項公安工作的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)基層派出所隊伍建設(shè)的根本性、基礎(chǔ)性和長遠(yuǎn)性工作,。但在實(shí)際工作中，派出所政工工作紛繁復(fù)雜,，長期困擾著政工人和基層民警,。在新形勢下，派出所堅持科技興警,，積極探索政治工作的新模式,、新方法，以智慧政工建設(shè)為助推,，提升派出所隊伍建設(shè)服務(wù)能力和水平,，為履行好新時代公安機(jī)關(guān)的職責(zé)使命提供堅實(shí)保障。
傳統(tǒng)政工痛點(diǎn)剖析
從人事信息錄入到警銜晉升,，從日?？记诘骄φ{(diào)配，從訓(xùn)練教育到考試考核,，從工資收入到績效考核,，派出所政工工作雖然瑣碎，卻事關(guān)隊伍管理工作,，事關(guān)隊伍戰(zhàn)斗力建設(shè),。在傳統(tǒng)模式下，派出所政工工作存在以下痛點(diǎn)：
一是政工管理方式滯后時代發(fā)展,。工作流程復(fù)雜,，民輔警打卡、請假,、審批,、反饋等流程不清晰；民輔警工作申請,、審批手段落后,，信息獲取不及時,，工作效率低；人事信息查找不方便,，民輔警的信息不能在使用時一目了然,；工資信息無參考，變動無提醒,，靠人事人工傳達(dá),；警銜晉升、職級晉升等民警個人成長無參考,，人員考核手段不明晰,。
二是隊伍管理缺統(tǒng)一平臺。派出所隊伍管理缺少統(tǒng)一平臺和數(shù)據(jù)共享交互機(jī)制,，團(tuán)隊和個人數(shù)據(jù)無法進(jìn)行聚合,，無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。
三是數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一管理,。政工管理所需數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一管理,，數(shù)據(jù)字段不完整，數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)和保障,，數(shù)據(jù)采集,，匯聚和一體化分析機(jī)制未建立。
四是政工工作缺決策依據(jù),。數(shù)據(jù)支撐不足,，統(tǒng)一管理平臺缺乏，政工管理工作缺乏決策輔助依據(jù),。
在新形勢下,，立足數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，以智慧派出所建設(shè)為突破口,，對傳統(tǒng)的政工模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,，開啟智慧政工新模式，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力,，提升警務(wù)效能,，成為智慧派出所建設(shè)的重點(diǎn)工作。
以智慧政工提升內(nèi)部管理水平
在數(shù)智源看來,，智慧派出所建設(shè)需要為派出所隊伍管理和民警職業(yè)生涯發(fā)展提供支撐服務(wù)保障,，實(shí)現(xiàn)隊伍管理高效化、輔助決策智能化,、績效考核自動化,、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一體化、惠警服務(wù)精準(zhǔn)化,。
基于此認(rèn)知,，數(shù)智源打造智慧派出所，依托公安大數(shù)據(jù)平臺,，集成智慧政工應(yīng)用,，著力解決目前警力管理無抓手、人員考核無參考的痛點(diǎn),，圍繞民警日常工作,、績效考核、警務(wù)管理,、個人成長四個維度,，通過可視化和智能化手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作全管理,，形成派出所統(tǒng)一管理模式,，完成日常民警工作和考核的信息化、統(tǒng)一化,、規(guī)整化,，最終提升派出所隊伍建設(shè)服務(wù)能力和水平。
精準(zhǔn)的人物畫像：系統(tǒng)將人事信息結(jié)構(gòu)化后,，對每位民警的每條信息都進(jìn)行全方位的信息分析,，建立完備的人事標(biāo)簽體系，構(gòu)建人員業(yè)務(wù)能力,、基礎(chǔ)能力,、職級、專業(yè),、考核,、獎懲等全維度畫像，實(shí)現(xiàn)合理化人員職能分配,。
清晰的考核體系：通過信息直觀呈現(xiàn),、規(guī)范評定得分、多元技能標(biāo)簽,、科學(xué)人力分析,，掌握民警工作效能、素質(zhì)能力等數(shù)據(jù)信息,，進(jìn)行綜合分析和深度應(yīng)用,，多維度反映民警特質(zhì)、專業(yè)特長,、業(yè)績表現(xiàn)等考核信息,。
科學(xué)的決策支持：通過采集民警工作、管理,、業(yè)績等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),，掌握工作效能,、素質(zhì)能力等數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)人事信息結(jié)構(gòu)化分類,、統(tǒng)計,、分析和研判，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)核心人員,，在警力調(diào)配、工作督導(dǎo),、預(yù)測提示乃至隊伍遠(yuǎn)期規(guī)劃等許多方面提供決策支持,。
借助數(shù)智源智慧派出所系統(tǒng)，依托智慧政工應(yīng)用,，有助于派出所全面動態(tài),、實(shí)時感知民警和組織內(nèi)思政工作情況，推動隊伍建設(shè)向效能化,、內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動警務(wù)質(zhì)量、警務(wù)效能提升,。
做好派出所政治工作是開展各項公安工作的基礎(chǔ),，也是加強(qiáng)基層派出所隊伍建設(shè)的根本性、基礎(chǔ)性和長遠(yuǎn)性工作,。但在實(shí)際工作中,，派出所政工工作紛繁復(fù)雜，長期困擾著政工人和基層民警,。在新形勢下,，派出所堅持科技興警，積極探索政治工作的新模式,、新方法,，以智慧政工建設(shè)為助推，提升派出所隊伍建設(shè)服務(wù)能力和水平,，為履行好新時代公安機(jī)關(guān)的職責(zé)使命提供堅實(shí)保障,。
傳統(tǒng)政工痛點(diǎn)剖析
從人事信息錄入到警銜晉升，從日?？记诘骄φ{(diào)配,，從訓(xùn)練教育到考試考核，從工資收入到績效考核,，派出所政工工作雖然瑣碎,，卻事關(guān)隊伍管理工作，事關(guān)隊伍戰(zhàn)斗力建設(shè)。在傳統(tǒng)模式下,，派出所政工工作存在以下痛點(diǎn)：
一是政工管理方式滯后時代發(fā)展,。工作流程復(fù)雜，民輔警打卡,、請假,、審批、反饋等流程不清晰,；民輔警工作申請、審批手段落后,，信息獲取不及時,，工作效率低；人事信息查找不方便,，民輔警的信息不能在使用時一目了然,；工資信息無參考，變動無提醒,，靠人事人工傳達(dá),；警銜晉升、職級晉升等民警個人成長無參考,，人員考核手段不明晰,。
二是隊伍管理缺統(tǒng)一平臺。派出所隊伍管理缺少統(tǒng)一平臺和數(shù)據(jù)共享交互機(jī)制,，團(tuán)隊和個人數(shù)據(jù)無法進(jìn)行聚合,，無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。
三是數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一管理,。政工管理所需數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一管理,，數(shù)據(jù)字段不完整，數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)和保障,，數(shù)據(jù)采集,，匯聚和一體化分析機(jī)制未建立。
四是政工工作缺決策依據(jù),。數(shù)據(jù)支撐不足,，統(tǒng)一管理平臺缺乏，政工管理工作缺乏決策輔助依據(jù),。
在新形勢下,，立足數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，以智慧派出所建設(shè)為突破口,，對傳統(tǒng)的政工模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,，開啟智慧政工新模式，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力,，提升警務(wù)效能,，成為智慧派出所建設(shè)的重點(diǎn)工作,。
以智慧政工提升內(nèi)部管理水平
在數(shù)智源看來，智慧派出所建設(shè)需要為派出所隊伍管理和民警職業(yè)生涯發(fā)展提供支撐服務(wù)保障,，實(shí)現(xiàn)隊伍管理高效化,、輔助決策智能化、績效考核自動化,、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一體化,、惠警服務(wù)精準(zhǔn)化。
基于此認(rèn)知,，數(shù)智源打造智慧派出所,，依托公安大數(shù)據(jù)平臺，集成智慧政工應(yīng)用,，著力解決目前警力管理無抓手,、人員考核無參考的痛點(diǎn)，圍繞民警日常工作,、績效考核,、警務(wù)管理、個人成長四個維度,，通過可視化和智能化手段,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作全管理，形成派出所統(tǒng)一管理模式,，完成日常民警工作和考核的信息化,、統(tǒng)一化、規(guī)整化,，最終提升派出所隊伍建設(shè)服務(wù)能力和水平,。
精準(zhǔn)的人物畫像：系統(tǒng)將人事信息結(jié)構(gòu)化后，對每位民警的每條信息都進(jìn)行全方位的信息分析,，建立完備的人事標(biāo)簽體系,，構(gòu)建人員業(yè)務(wù)能力、基礎(chǔ)能力,、職級,、專業(yè)、考核,、獎懲等全維度畫像,，實(shí)現(xiàn)合理化人員職能分配。
清晰的考核體系：通過信息直觀呈現(xiàn),、規(guī)范評定得分,、多元技能標(biāo)簽、科學(xué)人力分析，掌握民警工作效能,、素質(zhì)能力等數(shù)據(jù)信息,，進(jìn)行綜合分析和深度應(yīng)用，多維度反映民警特質(zhì),、專業(yè)特長,、業(yè)績表現(xiàn)等考核信息。
科學(xué)的決策支持：通過采集民警工作,、管理,、業(yè)績等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，掌握工作效能,、素質(zhì)能力等數(shù)據(jù)信息,，實(shí)現(xiàn)人事信息結(jié)構(gòu)化分類、統(tǒng)計,、分析和研判，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)核心人員,，在警力調(diào)配、工作督導(dǎo),、預(yù)測提示乃至隊伍遠(yuǎn)期規(guī)劃等許多方面提供決策支持,。
借助數(shù)智源智慧派出所系統(tǒng)，依托智慧政工應(yīng)用,，有助于派出所全面動態(tài),、實(shí)時感知民警和組織內(nèi)思政工作情況，推動隊伍建設(shè)向效能化,、內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動警務(wù)質(zhì)量、警務(wù)效能提升,。
